Gerente de la Academia de club de 2ª división de Inglaterra
- Rol: Jugador
- Nivel: Profesional
- Salario: A convenir
- Publicado hace 473 días
Descripción
RESUMEN DE FUNCIONES
Tras el ascenso al campeonato, el Sunderland AFC continúa fortaleciéndose tanto dentro como fuera del campo.
Estamos buscando activamente un nuevo gerente de la academia que supervise el desarrollo estratégico y táctico de todas las funciones clave de la academia. El individuo también será responsable de todos los requisitos administrativos y reglamentarios.
Con sede en la Academia de la Luz del club, considerada una de las mejores instalaciones de entrenamiento de fútbol de Europa, somos una Academia Cat 1 y el hogar de todos los equipos representativos del club, desde los grupos de edad más jóvenes hasta los sub-18, sub-23 y equipos senior. como el equipo Sunderland Ladies.
RESPONSABILIDADES DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Comunicar y promover la identidad del Club interna y externamente para potenciar un entorno de élite de alto rendimiento.
Liderar la dirección estratégica del desarrollo juvenil detallando todo el contenido dentro del Plan de rendimiento del club y los manuales de dominio de rendimiento asociados.
Ocupar una posición de liderazgo en la Junta Técnica y el Equipo Directivo de Fútbol.
Administrar de manera efectiva el equipo de gestión de la academia (AMT) para cumplir con los objetivos comerciales.
Implementar el Plan de Rendimiento del Club a través del Equipo de Gestión de la Academia (AMT).
Tener la responsabilidad general de la Auditoría ISO asegurando que toda la información se prepare y envíe de manera adecuada.
Con la autoridad del Equipo Ejecutivo, será responsable de las negociaciones en nombre del Club relacionadas con la contratación de personal, los contratos de los jugadores, la compensación por formación y las tarifas de transferencia.
Informar al equipo directivo superior/junta directiva sobre el progreso del programa de la Academia en relación con los objetivos de rendimiento a través de un informe de fin de año y un plan de acción adecuado.
Servir de enlace con el entrenador en jefe de los clubes, según corresponda.
Representar a la Academia cuando trate con agencias externas, incluidas la FA, la Premier League y cualquier otra agencia o delegar según sea necesario.
GESTIÓN DE PERSONAS Y AMBIENTE DE TRABAJO
Proporcionar liderazgo inspirador, orientación y tutoría a los informes directos y a todos los miembros del equipo asociados.
Proporcionar responsabilidades de gerente de línea a los miembros del Equipo de gestión de la academia (AMT).
Liderar la contratación de personal a tiempo completo en colaboración con el Jefe de Dominio y el Gerente de Operaciones de la Academia correspondientes.
Fijar objetivos operativos y/o de rendimiento claramente vinculados a la estrategia de la Academia y del Club.
Supervise el rendimiento del dominio con respecto a los objetivos de rendimiento para asegurarse de que se está progresando.
Operar un calendario de reuniones apropiado e impactante para el AMT y la Academia como una entidad completa que asiste a reuniones internas y externas adicionales según sea necesario.
Complete las revisiones de desempeño para todos los informes directos, según corresponda.
Asegúrese de que todo el personal de la Academia tenga revisiones anuales de desempeño con cada Jefe de Dominio y miembro apropiado del AMT
RESPONSABILIDADES DE DESARROLLO DEL JUGADOR
En coordinación con el Jefe de Coaching, revisar y evaluar el programa de coaching para garantizar la mejora continua.
Supervisar la implementación del programa de coaching como un modelo multidisciplinario y holístico.
Para monitorear y evaluar a todos los jugadores dentro del entrenamiento y los juegos en todas las fases de desarrollo.
Supervisar los planes de desarrollo de los jugadores brindando orientación cuando sea necesario.
Ratificar todas las decisiones relacionadas con el proceso de retención y liberación, incluidos los contratos profesionales.
Brindar recomendaciones a la junta técnica sobre la progresión de los jugadores.
Enlace con el Entrenador U23 y el 1er equipo / Coordinador de Préstamos sobre el uso efectivo de los préstamos dentro de la ruta.
RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN FINANCIERA E INFORMES
Tener la responsabilidad final de la gestión financiera de la Academia, incluido el cumplimiento de los sistemas financieros del club, la elaboración de presupuestos, la contabilidad de gestión, la gestión de costos y los arreglos de facturación.
Para garantizar que el rendimiento de la Academia en relación con el presupuesto se gestione durante toda la temporada, se revisa mensual y trimestralmente.
Informar sobre el desempeño contra el presupuesto cuando sea necesario, y mantener pleno conocimiento del desempeño financiero de la Academia.
RESPONSABILIDADES DE DESARROLLO DEL PERSONAL
Diseño e implementación de un calendario de CPD para el personal de la Academia en todos los dominios de fútbol en colaboración con cada Jefe de Dominio.
Supervisar los programas de desarrollo del personal implementados por cada líder de dominio.
Diseño, desarrollo e implementación de un Marco de Competencias de la Academia.
Administre el proceso ACF inclusivo o el proceso de evaluación para cada líder departamental.[:fr]RÉSUMÉ DU RÔLE
Après avoir été promu au championnat, le Sunderland AFC continue de se renforcer sur et en dehors du terrain.
Nous recherchons activement un nouveau directeur d'académie qui supervisera le développement stratégique et tactique de toutes les fonctions clés de l'académie. La personne sera également responsable de toutes les exigences administratives et réglementaires.
Basé à l'Académie de la lumière du club, considérée comme l'une des meilleures installations d'entraînement de football en Europe, nous sommes une académie de catégorie 1 et accueillons toutes les équipes représentatives du club, des groupes d'âge les plus jeunes aux équipes U18, U23 et seniors. comme l'équipe Sunderland Ladies.
RESPONSABILITÉS DE LEADERSHIP STRATÉGIQUE
Communiquer et promouvoir l'identité du club à l'interne et à l'externe pour améliorer un environnement d'élite de haute performance.
Diriger l'orientation stratégique du développement des jeunes en détaillant tout le contenu du plan de performance du club et des manuels de domaine de performance associés.
Occuper un poste de direction au sein du conseil technique et de l'équipe de gestion du football.
Gérer efficacement l'équipe de gestion de l'Académie (AMT) pour atteindre les objectifs commerciaux.
Mettre en œuvre le plan de performance du club par le biais de l'équipe de gestion de l'académie (AMT).
Assumer la responsabilité globale de l'audit ISO en s'assurant que toutes les informations sont préparées et soumises de manière appropriée.
Avec l'autorité de l'équipe exécutive, être responsable des négociations au nom du Club concernant le recrutement du personnel, les contrats des joueurs, les indemnités de formation et les frais de transfert.
Rendre compte à l'équipe de direction / au conseil d'administration de l'avancement du programme de l'Académie par rapport aux objectifs de performance par le biais d'un rapport de fin d'année et d'un plan d'action approprié.
Assurer la liaison avec l'entraîneur-chef des clubs, le cas échéant.
Représenter l'Académie lorsqu'il traite avec des agences externes, y compris la FA, la Premier League et toute autre agence ou délégué si nécessaire.
GESTION DES PERSONNES ET DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
Fournir un leadership, des conseils et un mentorat inspirants aux subordonnés directs et à tous les membres de l'équipe associés.
Fournir des responsabilités de gestionnaire de ligne aux membres de l'équipe de gestion de l'Académie (AMT).
Diriger le recrutement du personnel à temps plein en liaison avec le chef de domaine concerné et le responsable des opérations de l'académie.
Fixer des objectifs opérationnels et/ou de performance clairement liés à la stratégie de l'Académie et du Club.
Surveillez les performances du domaine par rapport aux objectifs de performances pour vous assurer que des progrès sont réalisés.
Gérer un calendrier de réunions approprié et percutant pour l'AMT et l'Académie dans son ensemble en participant à des réunions internes et externes supplémentaires au besoin.
Compléter les évaluations de performance pour tous les subordonnés directs, le cas échéant.
Veiller à ce que tout le personnel de l'Académie ait des évaluations de performance annuelles avec chaque responsable de domaine et membre approprié de l'AMT
RESPONSABILITÉS DU DÉVELOPPEMENT DU JOUEUR
En liaison avec le chef du coaching, revoir et évaluer le programme de coaching pour assurer une amélioration continue.
Superviser la mise en œuvre du programme de coaching en tant que modèle multidisciplinaire et holistique.
Surveiller et évaluer tous les joueurs au cours de l'entraînement et des matchs à travers toutes les phases de développement.
Superviser les plans de développement des joueurs en fournissant des conseils si nécessaire.
Ratifier toutes les décisions relatives au processus de rétention et de libération, y compris les contrats professionnels.
Fournir des recommandations au conseil technique sur la progression des joueurs.
Liaison avec l'entraîneur U23 et la 1ère équipe / coordinateur des prêts sur l'utilisation efficace des prêts dans le cadre du parcours.
RESPONSABILITÉS EN MATIÈRE DE GESTION FINANCIÈRE ET DE RAPPORTS
Avoir la responsabilité ultime de la gestion financière de l'Académie, y compris la conformité avec les systèmes financiers du club, la budgétisation, la comptabilité de gestion, la gestion des coûts et les modalités de facturation.
S'assurer que les performances de l'Académie par rapport au budget sont gérées tout au long de la saison, en les examinant sur une base mensuelle et trimestrielle.
Rendre compte des performances par rapport au budget selon les besoins et maintenir une connaissance complète des performances financières de l'Académie.
RESPONSABILITÉS EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DU PERSONNEL
Conception et mise en place d'un calendrier CPD pour le personnel de l'Académie dans tous les domaines du football en liaison avec chaque responsable de domaine.
Superviser les programmes de développement du personnel mis en œuvre par chaque responsable de domaine.
Conception, développement et mise en œuvre d'un cadre de compétences de l'Académie.
Gérer le processus ACF inclusif ou le processus d'évaluation pour chaque chef de service.
Requisitos
Condiciones
Puesto
Jugador
Salario
A convenir
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