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Director General para club de 2ª división de Países Bajos

  • Rol: Jugador
  • Nivel: Profesional
  • Salario: salario competitivo
  • Publicado hace 433 días

Descripción

Función La organización total de De Graafschap actualmente tiene 86 empleados y más de 300 voluntarios. La gerencia (la Junta) de De Graafschap está formada por el Director General y el Director Financiero. Junto con el gerente técnico, la gerencia forma la gestión diaria de De Graafschap. La gestión diaria de De Graafschap es responsable de la gestión diaria del club. Además de la gerencia diaria, el Director General (directo e indirecto) lidera los departamentos de comercio, comunicación, boletos, mercancías y responsabilidad social corporativa. La gerencia informa a la Junta de Supervisión (Junta de Supervisión). El Director General es responsable de las tareas y poderes que se determinan en los Artículos de Asociación y, en última instancia, es responsable de preparar, implementar e implementar la política, de modo que se logren los objetivos (más años) sobre los términos financieros, comerciales y organizativos. Tareas y responsabilidades Director General. Tiene la gerencia diaria y las coordenadas y controla la implementación operativa y los procesos de la organización total. Inicia I.S.M. El Gerente Comercial y las iniciativas orientadas a la relación de Business Club & Events Manager y las llevan a la implementación. Coordina y desarrolla proyectos estratégicos como el estadio de desarrollo, la cooperación estratégica con otros clubes y los socios (financieros). Elabora planes de varios años y los comparte con la junta de supervisión, que evalúa. Informes a la Junta de Supervisión sobre la implementación de la política realizada y el progreso del plan anual mediante Informes de gestión. Junto con el gerente técnico y el director financiero, monitorea el total de jugadores/entrenadores/presupuesto juvenil de De Graafschap. Mantiene la relación con las partes interesadas internas y externas, como el KNVB, el municipio de Doetinchem, la región de Achterhoek, los propietarios del estadio, los accionistas, los socios comerciales, los partidarios (iniciativas), el departamento de jóvenes y los voluntarios. Los eventos organizados por de Graafschap son el figura de mascarilla representativa del club. Gestión integral de la organización total. Responsable de lograr los resultados según lo acordado con la Junta de Supervisión y establecida en la política de múltiples años y el plan/presupuesto anual. Integral responsable del perfil externo de la organización hacia patrocinadores, partidarios, partes interesadas y el mercado; Tanto en línea como físicamente. Socio de conversación para seguidores, patrocinadores y otras partes interesadas. Es responsable del exitoso ingresar a las conexiones con y entre las partes interesadas. Esto debería dar como resultado un valor agregado demostrable tanto para De Graafschap como para las partes interesadas. Es responsable de la vinculación de De Graafschap con responsabilidad social corporativa. Trabaja de acuerdo con las regulaciones de los directores. Perfil El director general tiene un perfil comercial y empresarial demostrable, es un conector y tiene al menos 5 años de experiencia como gerente final. Tiene un conocimiento demostrable de las "costumbres" financieras del mundo del fútbol profesional (es una ventaja) y tiene una experiencia demostrable en un entorno deportivo superior (es una ventaja). Tiene una base comercial y sabe cómo los procesos se pueden organizar de manera eficiente y efectiva. Tiene una excelente red comercial y preferiblemente vivir en la región. Tiene experiencia en trabajar en una organización compleja con varios interesados ​​y, en el ojo, los intereses. Tiene experiencia en el papel de cliente para proyectos. Está orientado a la solución sin caer en el pensamiento "ad hoc y a corto plazo". Conozca la gran línea (el punto en el horizonte). Competencias y cualidades personales Networker; Hace conexiones y siempre busca conexión. Representante, comunicativo (tanto en palabra como por escrito) y resistente al estrés. Innovador/creativo, puede pensar fuera de los marcos. Capacidad empática, fuerte sensibilidad para el medio ambiente, la actitud orientada al cliente y las relaciones, accesible y claro en la comunicación. Ponga a los empleados en su fuerza a través de un estilo de liderazgo estimulante y positivo (coaching/ supervisor). Ambicioso, orientado al resultado y persistente. Indica objetivos y marcos y hace que los empleados responsables de sus resultados. Fuerte personalidad, apariencia, predominio natural. Innovador y un gran impulso de innovar y mejorar. ¿Interesado? Su solicitud, con motivación y CV, puede enviarse a [email protected], T.A.VC de Graafschap antes del 1 de marzo A.S. a más tardar. Las solicitudes, por supuesto, se tratan de manera confidencial. La adquisición en respuesta a esta vacante no se aprecia.[:fr]Fonction L'organisation totale de Graafscha compte actuellement 86 employés et plus de 300 bénévoles. La direction (le conseil d'administration) de Graafschap est formée par le directeur général et le directeur financier. Avec le directeur technique, la gestion constitue la gestion quotidienne de GraafSchap. La gestion quotidienne de De Graafschap est responsable de la gestion quotidienne du club. En plus de la gestion quotidienne, le directeur général (direct et indirect) dirige les départements de commerce, la communication, les billets, les biens et la responsabilité sociale des entreprises. La direction informe le Conseil de supervision (Conseil de supervision). Le directeur général est responsable des tâches et des pouvoirs déterminés dans les articles de l'association et, en fin de compte, est responsable de la préparation, de la mise en œuvre et de la mise en œuvre de la politique, afin que les objectifs (plus d'années) soient atteints en termes financiers, commerciaux et organisationnels. Tâches et responsabilités Directeur général. Il a une gestion quotidienne et des coordonnées et contrôle la mise en œuvre opérationnelle et les processus de l'organisation totale. Démarrer I.S.M. Le directeur commercial et les initiatives orientés vers la relation entre les affaires et le gestionnaire d'événements et les conduisent à la mise en œuvre. Il coordonne et développe des projets stratégiques tels que le stade de développement, la coopération stratégique avec d'autres clubs et partenaires (financiers). Préparez plusieurs années de plans et partagez-les avec le Conseil de supervision, qui évalue. Rapports au Conseil de supervision sur la mise en œuvre de la politique exercée et la progression du plan annuel par le biais de rapports de gestion. Avec le directeur technique et le directeur financier, il surveille le nombre total de joueurs / entraîneurs / budget pour les jeunes de Graafschap. Il maintient la relation avec les parties prenantes internes et externes, comme la KNVB, la municipalité de Doetinchem, la région d'Achterhoek, les propriétaires du stade, les actionnaires, les partenaires commerciaux, les partisans (initiatives), le ministère des jeunes et les personnes bénévoles. Les événements organisés par De Graafschap sont la figure de masque représentative du club. Gestion intégrale de l'organisation totale. Responsable de la réalisation des résultats convenus avec le Conseil de supervision et établi dans la politique de plusieurs années et le budget annuel / budget. Intégrale responsable du profil externe de l'organisation envers les sponsors, les supporters, les parties intéressées et le marché; À la fois en ligne et physiquement. Partenaire de conversation pour les abonnés, les sponsors et autres parties intéressées. Il est responsable de la réussite des liens avec et entre les parties intéressées. Cela devrait entraîner une valeur ajoutée démontrable pour GraafSchap et les parties intéressées. Il est responsable du lien de De Graafschap avec la responsabilité sociale des entreprises. Travailler selon les réglementations des administrateurs. Profil Le directeur général a un profil commercial et commercial démontrable, est un connecteur et a au moins 5 ans d'expérience en tant que directeur final. Il a une connaissance démontrable des «coutumes» financières du monde du football professionnel (c'est un avantage) et a une expérience démontrable dans un environnement sportif supérieur (c'est un avantage). Il a une base commerciale et sait comment les processus peuvent être organisés efficacement et efficacement. Il a un excellent réseau commercial et vit de préférence dans la région. Il a de l'expérience dans le travail dans une organisation complexe avec plusieurs parties intéressées et, dans les yeux, les intérêts. Il a de l'expérience dans le rôle du client pour les projets. Il est orienté vers la solution sans tomber dans la pensée "ad hoc et à court terme". Connaissez la grande ligne (le point à l'horizon). Compétences et qualités personnelles Networker; Il établit des connexions et recherche toujours la connexion. Représentant, communicatif (à la fois en parole et par écrit) et résistant au stress. Innovant / créatif, vous pouvez penser en dehors des cadres. Capacité empathique, forte sensibilité à l'environnement, attitude et relations orientées vers le client, accessibles et claires en communication. Mettez les employés dans leur force grâce à un style de leadership stimulant et positif (coaching / superviseur). Ambitieux, orienté vers le résultat et persistant. Il indique des objectifs et des cadres et rend les employés responsables de leurs résultats. Personnalité forte, apparence, prédominance naturelle. Innovant et une grande impulsion pour innover et améliorer. Intéressé? Votre demande, avec motivation et CV, peut être envoyée à [email protected], t.a.vc de Graafschap avant le 1er mars. plus tard que. Les applications, bien sûr, sont traitées confidentiellement. L'acquisition en réponse à cette vacance n'est pas appréciée.
Requisitos

Condiciones

Puesto
Jugador

Salario
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