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MBA in Sports Management

Lo mejor

Elegido entre los 5 mejores másteres de Europa según SportBusiness Postgraduate Ranking.

Contenidos del Máster

Formación en gestión deportiva con un claustro de prestigio y especializado, de la mano de un referente mundial como el Real Madrid C.F.

Trabajo y estudios

Carácter Internacional y Profesional, 90% de alumnos internacionales que benefician de una metodología ideal para combinar trabajo y estudios.

Viajes y eventos

Podrás vivir la experiencia Real Madrid: viajes y eventos deportivos exclusivos, en los que podrás conocer a ejecutivos del Club y hacer networking con profesionales del sector.

Introducción

MBA Master’s Degree in Sports Management

El carácter internacional de este programa permite a los estudiantes y profesionales de la industria deportiva adquirir una perspectiva completa de todos los modelos existentes de gestión deportiva, no solo en España sino también fuera de nuestras fronteras, gracias a la participación de un claustro de profesores internacionales de primer nivel. Este compromiso educativo potencia exponencialmente el ámbito de influencia y las posibilidades profesionales de nuestros estudiantes.

Este MBA consta básicamente de diez módulos sobre dirección empresarial, seguidos de un módulo interdisciplinar sobre habilidades de dirección. El programa contiene un segmento especializado en deportes y se centra en el marketing, la dirección y la gestión de las instalaciones deportivas.

Los estudiantes conocerán de primera mano las instalaciones del Real Madrid CF (recintos deportivos, de organización y gestión) así como la Fundación Real Madrid CF. También conocerán de primera mano otras instalaciones y modelos de gestión a través de visitas Nacionales (Ciudad del Fútbol de la RFEF, Caja Mágica Madrid Mutua Open –Masters 1000 ATP-…) así como asistencia a eventos deportivos de primer nivel.

El programa se completa con un viaje a Nueva York que incluye visitas a las sedes de las principales ligas, como la NBA, la MLS y la NHL, recintos deportivos importantes como el Metlife Stadium, y empresas de marketing como Octagon. Esta es una de las mejores experiencias que puede tener un estudiante de Dirección de entidades deportivas desde un punto de vista directivo y operativo, ya que esta forma de aprendizaje práctico le permite aplicar el conocimiento adquirido en sus estudios.

Programa

MODULE I. GENERAL MANAGEMENT

  • Economic Analysis of the Sports Industry
  • Strategic Planning. Analysis of Sports Environments and Competition
  • Business Management Models and Economic Aspects

MODULE II. FINANCE

  • Annual Accounts for Sports Clubs and Organizations
  • Planning and Control in Sports Organization Management
  • Financial Management

MODULE III. SPORTS FACILITY MANAGEMENT AND OPERATION

  • Infrastructure Management within a Sports Entity
  • Production of Sporting Events
  • Quality and Incident Management

MODULE IV. MARKETING AND COMMUNICATIONS

  • Strategic and Operational Marketing
  • Sponsorship in Sports
  • Audiovisual Rights
  • Sports and Society
  • Sports and the Media

MODULE V. MANAGERIAL SKILLS AND HUMAN
RESOURCES

  • People Management and Teamwork
  • Coaching Applied to Sports
  • Motivational Leadership of Teams
  • Communication: Public Speaking in Professional Environments
  • Emotional Intelligence in Sports Organizations

MODULE VI. SPECIALIZATION BRANCH A:
ENTREPRENEURSHIP AND SPORTS FOR DEVELOPMENT *

  • Strategies for Starting a Sports Business
  • The Business Plan and Financing
  • International Organizations in Sports for Development
  • Corporate Social Responsibility and Sports
  • Social Entrepreneurship in Sports
  • Keys to Success and Failure

MODULE VII. SPECIALIZATION BRANCH B: MARKETING
AND COMMUNICATIONS*

  • The Media
  • Advertising Agencies
  • Official Organizations
  • Sports Rights
  • Sporting Events and Brand Profitability
  • Sports Clubs
  • Sponsorship
  • Brand and Identity Management
  • Practical Application of a Communication Plan
  • Social Network and the Community Manager
  • Sports Content in the New Digital World

MODULE VIII. SPECIALIZATION BRANCH C: SPORTS
FACILITY OPERATION*

  • Management of Sports Facility Operations
  • Security and Technology at Sports Facilities
  • Municipal Operations and Management
  • The Fitness and Wellness Market
  • Large Parks
  • Golf Course Management
  • Organization of Sporting Events
  • Management of Leisure and Non-Conventional Spaces

MODULE IX. INTERNSHIP


MODULE X. MASTER’S THESIS


* Of the four specializations student has to choose three. The Module VI Specialization Branch D – Sports Law, it is available campus based in the afternoon in Spanish.

Claustro

DIRECTORES DEL PROGRAMA

D. Emilio Butragueño
Director General, Escuela Universitaria Real Madrid. Director de Relaciones Institucionales, Real Madrid C.F.

Dra. Marisa Sáenz
Directora del Área de Gestión en la Escuela Universitaria Real Madrid – Universidad Europea

 

REAL MADRID C.F. CLAUSTRO

Olivier Bara
Director de Gestión de Instalaciones, Real Madrid C.F.

Enrique Uriel
Director de Tecnología y Sistemas, Real Madrid C.F.

José María García Tomás
Director de Recursos Humanos, Real Madrid C.F.

Celia Morales
Jefa de Operaciones Área VIP, Real Madrid C.F.

Jaime Colás
Director Global de Patrocinios, Real Madrid C.F.

Rafael de Los Santos
Director de Área Digital, Real Madrid C.F.

Jorge de la Vega
Director de Activación de Patrocinios, Real Madrid C.F.

Miguel García Caba
Director de la Asesoría Jurídica de la RFEF (Real Federación Española de Fútbol)

Julio González Ronco
Director de la Fundación Real Madrid

 

CLAUSTRO

Ángel Sanz
Director General y Fundador, The Crow Legacy Company

Javier Tola
Director Ejecutivo, Simply Sport

Edouard Legendre
Director de Planificación Estratégica, Geometry Global

Scott Minto
Director de Sports MBA, San Diego State University

Steve Gera
Director Ejecutivo, Gains Group. Jefe de Scout Hickory

Nick Pye
Director de la Facultad de Ciencias del Deporte en University of Gibraltar

Carlos Cantó
CEO de SPSG Consulting y Vocal de la Asociación de Marketing de España

Hugo Berenguer
Jefe de Diseño en Rafael de La Hoz Arquitectos

Mikel Bárcena
Adjunto a Dirección General, Área Negocio. Baskonia-Alavés Group

Antonio Fernández Arimany
Director General de la Unión Internacional de Triatlón

Ramiro Lahera
Presidente de la Federación de Triatlón de Madrid. Director Ejecutivo y fundador, Tactika Sports Culture

Juan Carlos Fociños
Director de Patrocinios en FBM (Federación de Baloncesto de Madrid). Director General del Club Baloncesto Torrelodones

Fernando Pons Ortega
Socio responsable de Risk Advisory, Gestión de Riesgos de Deloitte en los sectores de Turismo, Transporte, Deporte, Ocio y Juego

Óscar Ugaz
Director de Estrategia en Atomikal Marketing Digital

Javier Bosh
CEO de Nagi Smartpool, fundador y CEO de NBN23

Gonzalo Corrales
Cofundador y CEO de Mooxye. Fundador y Director Ejecutivo en AGM Sports

Maikel Oettle
Vicepresidente de Patrocinios Estratégicos, Euroleague Basketball, IMG Events

Luke Sassano
Director Técnico, NY Cosmos

Joseph Stetson
Vicepresidente de Marketing y Comunicación, NY Red Bulls Amy Scheer Directora Comercial, NY Red Bulls

Marco Matute
Coordinador de Marketing y Eventos, NY Red Bulls

Dan Donigan
Entrenador principal de fútbol masculino, Rutgers University

Michael Minchella
Director de Venta de Entradas, New York City F.C.

Adan Catovic
Ejecutivo de Cuentas, New York City F.C.

Brendan Long
Director de Nuevos Negocios, MSG

Cara Chernow
Directora de Ventas y Entradas, MSG

Nicole Rosamilia
Coordinadora de Eventos Especiales, Metlife Stadium

Geoffrey Pope
Exjugador de fútbol americano, New York Giants

Brian Friedman
Director Financiero, New York Jets

George Moreira
Director de torneos profesionales, Us Open y Us Open Series

Chris Clunie
Director de Operaciones Internacionales, NBA

Troy Justice
Operaciones Internacionales de Baloncesto, NBA

Emilio García Duarte
Marketing Latinoamérica, NBA

Adolfo Bara
Director General de Marketing y Ventas, La Liga

José Luis Los Arcos
Director de Sports Partner Solutions, Univision

Alfonso Mondelo
Director Técnico de Competiciones, MLS

Joseph Tacopina
Presidente, Venezia F.C.

Nicole Allison
Directora de Marketing de Patrocinios, NHL

Valores diferenciales

ASPECTOS DIFERENCIALES:

  • Red de Contactos: nuestro profesorado se compone de profesionales de reconocido prestigio de la industria deportiva a lo que sumar oos numeroso eventos deportivos a los que podrán acudir los estudiantes y las visitas profesionales.
  • Perfil Internacional y Multicultural: Cerca de 40 nacionalidades se mezclan entre nuestro alumnado a lo que sumar el profesorado internacional y el estudio del mercado global del deporte.
  • Multidisciplinaridad: gracias al plan de estudios, los viajes y visitas, y el claustro de profesores, este programa prepara a los estudiantes para trabajar en cualquier campo relacionado con la industria deportiva, confiriéndoles una visión global de la industria deportiva y de cómo aplicar sus conocimientos a cualquier deporte, sin dejar de lado la necesidad de adaptarse para cada región.
  • Enfoque Profesional: el claustro, los casos de estudio, las prácticas profesionales obligatorias y el contacto con empresas de la industria preparan al estudiantes para su inserción laboral en la industria deportiva de la mejor manera posible.
  • Vanguardia: este programa hace especial esfuerzo para brindar a nuestros alumnos una formación adaptada a las últimas tendencias de la industria deportiva así como las últimas tecnologías aplicadas al deporte y su gestión.

Salidas profesionales

Los graduados de este programa estarán preparados para asumir puestos de dirección en el ámbito deportivo, incluidos clubes deportivos, entidades rectoras y empresas del mundo del deporte.

Esta especialización permite trabajar en empresas relacionadas con deportes, en áreas como:

  • Deporte espectáculo.
  • Eventos multideportivos.
  • Empresas de servicios físico-deportivos (deporte para todos).
  • Escuelas deportivas.
  • Cadenas de fitness/wellness.
  • Clubes.
  • Federaciones.
  • Representación de deportistas.
  • Multinacionales del equipamiento deportivo.
  • Multinacionales de infraestructuras deportivas.
  • Multinacionales con elevada inversión en patrocinio deportivo.
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